Reprendre une catégorie d'achat indirect et la tenir de bout en bout, sans que vous ayez à recruter.
Mettre un produit en production, pas prototyper. Du besoin métier jusqu’au déploiement.
Achats, là où Strelle a opéré
Produit, là où Gildas a opéré
Un périmètre à reprendre, une équipe à mener, une catégorie à tenir. Le champ couvert :
Un produit à mettre en production, une plateforme à reprendre, un modèle à industrialiser. Le champ couvert :
Associée, achats
Huit ans de fonction achats dans l’industrie, la banque et le transport. Master 2 management des achats internationaux, Kedge Business School.
Associé, produit & IA
Douze ans d’ingénierie logicielle depuis 2014, du middleware de simulation chez Thales à l’avionique temps réel chez Airbus, puis à la néobanque et aux plateformes livrées seul.
1,25 M€
Appel d’offres frais postaux, du cadrage à l’attribution.
MAN Truck & Bus
6 M€
Périmètre de négociation marketing et communication.
Société Générale
700 k€
Prestations informatiques mises en concurrence.
Eramet
Montants mis en concurrence chez des donneurs d’ordre. Ce ne sont pas des économies revendiquées.
13 000
TPE et PME servies par la néobanque dont l’authentification forte a été construite.
Hero
148
Routes API en production, 31 modèles de données, 23 webhooks de paiement.
Noqen
3 274
Clés de traduction éditables par l’équipe sans redéploiement.
Noqen
Livrables mesurables des plateformes construites et déployées.
Une catégorie d’achat à reprendre, un produit à mettre en production. Réponse sous 48 heures, par la personne qui fera le travail.
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Fiche officielle